Чтобы адаптировать резюме под вакансию или составить сопроводительное письмо, загрузите резюме
описание
Лид по BIM проектированию
Товарищество с ограниченной ответственностью BI Design Tech
Основные требования
Высшее техническое образование в архитектуре или строительстве. От 8 лет в отрасли; понимание процессов выпуска и проверки проектной документации. От 4 лет управления BIM-командой или внедрением; опыт тиражирования технологии в нескольких командах. Знание BIM-стандартов, EIR, BEP и принципов ISO 19650; опыт разработки регламентов, требований к моделям и критериев качества. Русский - свободно. Рабочий английский, B2 желателен. Казахский - преимущество. Практическое владение Revit и Navisworks, понимание междисциплинарной координации, структуры данных моделей и извлечения объёмов. Опыт аудита процессов и навыков, организации обучения, подготовки внутренних экспертов и управления сопротивлением изменениям. Управление планом, бюджетом, рисками и показателями. Excel; Power BI - преимущество. Понимание Autodesk Construction Cloud и среды общих данных: роли, согласования, версии, права доступа и передача результатов проектирования. Умение ставить задачи на автоматизацию проверок и интеграции и оценивать результат; понимание возможностей API и ИИ. Навыки переговоров с руководителями компаний, координации без прямого подчинения и управления внешними консультантами.
Чем предстоит заниматься
Реализует утверждённую BIM-стратегию в проектировании. Приоритет - жилищный девелопмент: единая технология BIM проектирования для партнёров, достоверные данные из BIM моделей и предупреждение проектных ошибок до выхода на стройку. Ведёт программу развития BIM-проектирования: план работ, этапы, ресурсы, бюджет, риски и зависимости. Координирует исполнение поручений BIM директора и выносит отклонения прграммы на его решение. Согласует с генеральными директорами партнёров планы внедрения, ответственных, выделение ресурсов и критерии готовности. Управляет пилотами и тиражированием технологии. Определяет исходный уровень и отслеживает качество данных, приёмку с первого предъявления, повторные дефекты и RFC по причинам проектирования. Оценивает эффект совместно с бизнесом и ОРС. В пределах делегированных полномочий запрашивает данные, организует экспертные группы и принимает результаты работ. По поручению замещает BIM директора в текущей координации офиса. Организует аудит стандартов, процессов и навыков. Формирует единую технологию проектирования: требования к моделям, этапы и роли, шаблоны, правила координации и критерии приёмки. Обеспечивает актуальность стандартов, библиотек и инструкций. Согласует их с Центром инжиниринга, который сохраняет ответственность за инженерное качество проектных решений. Совместно с ОРС, QA/QC и BIM-отделами заказчика определяет требования к данным, эталонные модели и правила проверки; организует экспертную валидацию правил и результатов. Передаёт владельцу продуктов и аналитику требования к модулям на базе ACC и интеграциям. Участвует в приоритизации и приёмке разработанных модулей. Согласует с руководителями BIM-отделов заказчика ресурсы, владельцев правил и порядок регулярного контроля. Обеспечивает передачу проверок в операционную работу. Организует разбор причин RFC и дефектов, обновление технологии и обучения по результатам обратной связи со стройки. Отбирает мировые практики и инструменты, включая ИИ, для пилотов с измеримым эффектом и проверкой качества результата. Управляет работой по развитию партнеров: объёмом, сроками, качеством результатов и их применением на реальных проектах партнёров. Организует обучение по ролям, подготовку внутренних тренеров, оценку навыков, базу знаний и онбординг. Закрепляет поддержку знаний за ответственными в компаниях. Обеспечивает внедрение через генеральных директоров и BIM-лидов партнёров. Подтверждает освоение технологии качеством проектной продукции и устойчивостью процессов после обучения. Развивает практики проектного BIM-менеджмента заказчика. По поручению BIM директора участвует в согласовании общей стратегии с EPC-бизнесом и адаптации технологии для международных рынков.
Что мы предлагаем
Достойная оплата труда; Дружный коллектив; Обучение и развитие;
Город или область: г.Астана
График работы: Полный день
Тип занятости: Полная занятость
Образование: Высшее - Бакалавр
Опыт работы: Не менее 5 лет
Направление: Информационные технологии
задачи
Реализует утверждённую BIM-стратегию в проектировании. Приоритет - жилищный девелопмент: единая технология BIM проектирования для партнёров, достоверные данные из BIM моделей и предупреждение проектных ошибок до выхода на стройку;
Ведёт программу развития BIM-проектирования: план работ, этапы, ресурсы, бюджет, риски и зависимости. Координирует исполнение поручений BIM директора и выносит отклонения прграммы на его решение;
Согласует с генеральными директорами партнёров планы внедрения, ответственных, выделение ресурсов и критерии готовности. Управляет пилотами и тиражированием технологии;
Определяет исходный уровень и отслеживает качество данных, приёмку с первого предъявления, повторные дефекты и RFC по причинам проектирования. Оценивает эффект совместно с бизнесом и ОРС;
В пределах делегированных полномочий запрашивает данные, организует экспертные группы и принимает результаты работ. По поручению замещает BIM директора в текущей координации офиса;
Организует аудит стандартов, процессов и навыков. Формирует единую технологию проектирования: требования к моделям, этапы и роли, шаблоны, правила координации и критерии приёмки;
Обеспечивает актуальность стандартов, библиотек и инструкций. Согласует их с Центром инжиниринга, который сохраняет ответственность за инженерное качество проектных решений;
Совместно с ОРС, QA/QC и BIM-отделами заказчика определяет требования к данным, эталонные модели и правила проверки; организует экспертную валидацию правил и результатов;
Передаёт владельцу продуктов и аналитику требования к модулям на базе ACC и интеграциям. Участвует в приоритизации и приёмке разработанных модулей;
Согласует с руководителями BIM-отделов заказчика ресурсы, владельцев правил и порядок регулярного контроля. Обеспечивает передачу проверок в операционную работу;
Организует разбор причин RFC и дефектов, обновление технологии и обучения по результатам обратной связи со стройки;
Отбирает мировые практики и инструменты, включая ИИ, для пилотов с измеримым эффектом и проверкой качества результата;
Управляет работой по развитию партнеров;
объёмом, сроками, качеством результатов и их применением на реальных проектах;
партнёров;
Организует обучение по ролям, подготовку внутренних;
тренеров, оценку навыков, базу знаний и онбординг. Закрепляет поддержку знаний;
за ответственными в компаниях;
Обеспечивает внедрение;
через генеральных директоров и BIM-лидов партнёров. Подтверждает освоение;
технологии качеством проектной продукции и устойчивостью процессов после;
обучения;
Развивает практики проектного BIM-менеджмента;
заказчика. По поручению BIM директора участвует в согласовании общей стратегии;
с EPC-бизнесом и адаптации технологии для международных рынков.
требования
Высшее техническое образование в архитектуре или строительстве;
От 8 лет в отрасли; понимание процессов выпуска и проверки проектной документации;
От 4 лет управления BIM-командой или внедрением; опыт тиражирования технологии в нескольких командах;
Знание BIM-стандартов, EIR, BEP и принципов ISO 19650; опыт разработки регламентов, требований к моделям и критериев качества;
Русский - свободно. Рабочий английский, B2 желателен. Казахский - преимущество;
Практическое владение Revit и Navisworks, понимание междисциплинарной координации, структуры данных моделей и извлечения объёмов;
Опыт аудита процессов и навыков, организации обучения, подготовки внутренних экспертов и управления сопротивлением изменениям;
Управление планом, бюджетом, рисками и показателями. Excel; Power BI - преимущество;
Понимание Autodesk Construction Cloud и среды общих данных: роли, согласования, версии, права доступа и передача результатов проектирования;
Умение ставить задачи на автоматизацию проверок и интеграции и оценивать результат; понимание возможностей API и ИИ;
Навыки переговоров с руководителями компаний, координации без прямого подчинения и управления внешними консультантами.